Här följer viktiga milstolpar för Diparts utveckling men börja gärna med att se våra grundares lite sentimentala diskussion om åren som gått i filmen här bredvid.
Filmen har ett tiotal år på nacken men kan ändå vara rolig att se!
-
Jens Hoffmann avgår som vd efter 30 år och lämnar över till Patrick Lepierre. Läs mer >>
-
Vi går samman med tre andra bolag och bildar Circura. En koncern som har som mål att dubbla den gemensamma omsättningen på tre år. Läs mer >>
-
Anläggning tecknar nytt 4-årigt avtal med Exploateringskontoret.
-
Anläggning tecknar nytt 4-årigt avtal med Trafikkontoret.
-
Vi blir klara med reparationen av vattentornet i Storvreten i Tumba.
-
Vi vinner fortsatta avtalet vid Hornstull och bygger ut den etableringen.
-
Vi byter ut Byggsamordnaren mot Next.
-
Covid 19 leder till ett allt mer digitalt arbetssätt. Trots pandemin slår vår omsättning ”all time-high” och året slutade med ett starkt resultat.
.jpg)
-
Vi lanserar vår nya hemsida.
-
Vi uppdaterar Vår Värdegrund.
-
Bygg tecknar flerårigt avtal med JM gällande deras eftermarknad.
-
Anläggning tecknar nytt avtal med Stockholms Stad.
-
Diparts VD Jens Hoffmann blir invald i Nacka Kommuns Näringslivsråd.
-
Vi vände förlust till vinst efter en urstark höst och vårt projekt "Fokus Vinst"
-
Vi byter ut hela vår grafiska profil!
Vi gick från denna logotyp som kändes lite omodern...
...till den här!
-
Vi landar ett för oss viktigt avtal med Stockholm Stad Exploateringskontoret som sträcker sig fram till 2026, där vi är med och bygger den nya stadsdelen Hagastaden.
-
Vi vann Årets Nackaföretag!
-
Vi kom på tredje plats i tävlingen Årets Stockholmsbyggnad med vår bro över Rinkebystråket. Bara att bli nominerad är stort!
-
Erik Alteryd blir vår nya styrelseordförande efter Rune Brandinger som slutar med ålderns rätt.
-
Vi lämnar Setterwallska Villan och flyttar huvudkontoret till Nacka Strand
-
Vi vann Giraffpriset! Ett hederspris som delas ut av SVN (Social Venture Network) till en person eller företag som sticker ut hakan lite extra och som gör en skillnad i samhället.
Läs juryns motivering HÄR.
-
Vi vann också Botkyrka Kommuns pris som Årets företag Skolsamverkan!
HÄR kan du läsa en artikel om det i tidningen Byggindustrin.
-
Vi fick kreditbetyget trippel A vilket enbart 3% av Sveriges företag kan uppvisa.
-
Vårt affärsområde Hus har under året tecknat Diparts största order någonsin.
-
Före detta ordförande för Byggnads, Hasse Tilly, rekryterades till vår styrelse.
-
Vi blir för första gången fler än 100 anställda på Dipart.
-
Vi gör en omorganisation och går från fem affärsområden till tre (Dipart Norr och Dipart Syd integrerades med Bygg).
Hans Tilly
-
Nackas förening för arbete i Förenta Nationernas anda gav oss sitt hederspris för vårt värdegrundsarbete.
-
Affärsområdet Betong växte och fick ett ramavtal med Trafikverket, vilket ledde till vår etablering i Hornstull.
-
Rune Brandinger, f.d. VD för bland annat Nordea och Vasakronan blir vår styrelseordförande.
-
Vi får fem olika affärsområden; Dipart Norr, Dipart Syd, Betong, Bygg och Hus.
Rune Brandinger
-
Under året fick vi ett antal prestigeorders, bland annat två stora broar där den största gick över E18.
-
Vår VD Jens Hoffmann valdes in i Byggmästareföreningens styrelse.
-
2008 var året då flera ramavtal slöts med viktiga kunder, däribland Luftfartsverket, Stockholmshem och Sigtunahem.
-
Vi uppnådde vår första stora Vision, att nå en omsättning på 150 miljoner
-
Detta är året då vår betongsida expanderade kraftigt. Sedan detta år renoverar vi allt från balkonger till parkeringshus och broar.
-
Dipart blev utsedd till Gasellföretag av Dagens Industri. Ett bevis på att vi är en förebild och ett av de snabbast växande företagen i landet som skapar jobb och står för ökad produktivitet.
-
Diparts verksamhet präglades av fortsatt utveckling och vi blir 50 anställda.
-
Dipart Konsult AB, med inriktning på organisations- och affärsutveckling, bildas som ett dotterbolag i koncernen. Dipart Konsult hjälpte dels Dipart som företagsgrupp att nå sin vision och arbetade även tillsammans med andra företag i och utanför byggbranschen.
-
Våra kärnvärden arbetades fram tillsammans med alla medarbetare och den första stora medarbetarenkäten som skulle "mäta tempen" på bl.a. ledarskap, trivsel och arbetsmiljö, gjordes.
-
Dipart gör en omprofilering och skapar en ny logga.
-
Affärsområdet Dipart Bygg startades.
-
Nu är vi 19 personer anställda på Dipart.
Originalloggan här till vänster, som jobbades om och blev den här istället.
-
Vi blir medlemmar i Byggmästareföreningen som sedan dess varit en värdefull partner när det gäller utbildningar, certifikat och juridisk rådgivning.
-
Det ursprungliga namnet "Dipart i Linköping AB" ändras till "Dipart Entreprenad AB".
-
Den första kompletta balkongen monteras och vi börjar nu åta oss betydligt större uppgifter.
-
Antalet anställda uppgår till 7 personer.
-
Dipart flyttar till Settervallska Villan i Nacka där kontor och bostad kombinerades. Nu hade verksamheten utökats med fyra montörer och Jens och Thomas jobbade allt mer på kontoret.
Setterwallska VIllan i Finntorp, Nacka
-
Jens och Thomas flyttar till Stockholm för att etablera sig som fristående försäljare och montörer. Första kontoret låg på Möckelvägen 36, 2 trappor, C/o Andersson och med endast en telefonlinje ut. Förutom kontor så tjänade Möckelvägen även som bostad och lager.
-
Diparts första verksamhetsår bestod av att som montagefirma resa runt i hela södra och mellersta Sverige och montera balkongräcken. En morgon i Linköping satt Jens Hoffmann och Thomas Frankborn och funderade över tänkbara företagsnamn. Namnet skulle vara kort, slagkraftigt och fungera i alla olika sammanhang. Slutligen enades de om DIPART (di som för 2 och part för partners).
Det var lite si och så med säkerhets
tänket...